Deux visions opposées du service postal public. Laquelle choisira le comité de l’Examen stratégique?

Les recommandations faites par le STTP et par la direction de Postes Canada au comité consultatif chargé de l’Examen stratégique de la Société canadienne des postes révèlent deux visions très différentes de l’avenir de notre service postal public. Bientôt, nous saurons laquelle de ces visions le comité consultatif aura choisi de retenir.

Voici un résumé des recommandations faites par le STTP et par la direction de Postes Canada à l’Examen stratégique.

 

Résumé des 25 recommandations du STTP

N^o 1 : Permettre à la population de participer au processus de l’Examen stratégique.

N^o 2 : Examiner toutes les recommandations en fonction de leur incidence sur l’environnement.

N^os 3 et 4 : Maintenir le privilège exclusif de Postes Canada et ne pas le soumettre à un nouvel examen avant 2018.

N^os 5 à 7 : Retirer le projet de loi C-14 (qui vise à légaliser les entreprises de repostage privées).

N^os 8 à 10 : Réorganiser le secteur des messageries en élargissant considérablement les services de livraison de colis de Postes Canada.

N^os 11 et 12 : Permettre des hausses de tarifs postaux qui correspondent à l’augmentation des coûts de production. Établir un tarif réduit pour les organismes à but non lucratif.

N^os 13 et 14 : Supprimer du cadre stratégique et financier pluriannuel de Postes Canada les objectifs à atteindre. Mettre fin aux paiements de dividendes.

N^os 15 et 16 : Inclure, dans l’obligation de service universel, la collecte, le traitement, la transmission et la distribution cinq jours par semaine de tous les envois postaux.

N^os 17 à 19 : Inclure, dans le moratoire sur la fermeture des points de vente au détail, les bureaux de poste en milieu urbain.

N^o 20 : Mener une étude sur tous les services postaux offerts aux collectivités autochtones et améliorer les services qui leur sont offerts.

N^o 21 : Cesser de remplacer la livraison aux boîtes aux lettres rurales par la livraison à des boîtes postales communautaires.

N^o 22 : Continuer d’offrir des programmes, comme l’envoi gratuit de matériel destiné aux personnes aveugles, l’assistance aux publications, Aliments-poste et le tarif des livres de bibliothèque.

N^o 23 : Ne pas créer d’organisme de réglementation. Si un tel organisme est créé, étendre son champ d’application aux entreprises concurrentes.

N^o 24 : Accorder l’indépendance d’action à l’ombudsman.

N^o 25 : Examiner l’impact des services postaux sur l’environnement.

 

Résumé des 9 recommandations de Postes Canada

N^o 1 : Supprimer le privilège exclusif une fois que Postes Canada aura terminé la mise en place de la « poste moderne » et imposé des reculs importants dans la convention collective du STTP.

N^o 2 : Indemniser Postes Canada aux tarifs du marché pour tout programme de politique publique.

N^o 3 : Modifier le moratoire sur la fermeture des bureaux de poste ruraux pour permettre la fermeture d’un plus grand nombre de bureaux de poste.

N^o 4 : Éliminer la formule actuelle de plafonnement des tarifs postaux.

N^o 5 : Modifier les règles de solvabilité du régime de retraite de Postes Canada.

N^o 6 : Augmenter la limite d’emprunt de Postes Canada.

N^o 7 : Nommer une tierce partie qui examinera la convention collective du STTP et recommandera des reculs.

N^o 8 : Approuver la mise en place d’un régime d’actionnariat des employés, sans droit de vote.

N^o 9 : Accorder au conseil d’administration de Postes Canada le droit d’augmenter le salaire du PDG de Postes Canada.

 

Jugez par vous-même. Laquelle de ces visions choisiriez-vous?