Discours de Deborah Bourque à l'occasion du 24e anniversaire de Postes Canada

Deborah Bourque prenant la parole lors de la manifestation. On aperçoit à l'arrière M. Odina Desrocher du Bloc Québécois; Hassan Youssuff du Congrès du Travail du Canada et Richard Des Lauriers, président intérimaire du Syndicat des employés des postes et des communications (Alliance de la fonction publique du Canada).

À l'occasion de son vingt-quatrième (24e) anniversaire, nous offrons à Postes Canada des conseils... et un gâteau.

Nous voulons que Postes Canada investisse ses profits dans l'avenir du service postal public et dans l'avenir des travailleurs et travailleuses des postes.

Nous voulons que Postes Canada dise « non » aux fermetures et qu'elle dise « oui » à un service de qualité ainsi qu'à ses employés qui ont besoin d'emplois stables et bien rémunérés!

La fermeture d'un des deux établissements de traitement du courrier au Québec n'est pas une bonne chose pour le service ni pour les travailleurs et travailleuses.

Il est totalement insensé de charger le courrier de Québec dans des camions, de le transporter jusqu'à l'extrémité ouest de Montréal où il sera trié, pour ensuite le recharger dans des camions et le ramener enfin à Québec.

Il est tout à fait illogique d'éliminer plus de trois cents emplois. Cette décision nuit aux travailleurs et aux travailleuses. Elle nuit à la collectivité. Et elle nuit au service postal.

Nos bureaux de poste ruraux font l'objet des mêmes compressions draconiennes, et ce, malgré le moratoire du gouvernement sur la fermeture des bureaux de poste en région rurale. Depuis 2001, environ cinquante bureaux de poste ruraux ont été fermés de façon permanente ou temporaire.

Les compressions visant le service postal rural affaiblissent les liens entre les milliers de collectivités qui sont dispersées sur un territoire de près d'un milliard de kilomètres carrés. Les compressions visant le service postal rural isolent les gens, isolent les collectivités et ravagent les économies locales.

Et il est possible que ces compressions soient uniquement le prélude de ce qui nous attend. Postes Canada a admis qu'elle procède actuellement à l'examen de son réseau national, ce qui signifie que des compressions et des fermetures additionnelles se profilent peut-être à l'horizon.

Ces compressions et ces fermetures se produisent malgré 10 années consécutives de profits. En 2004, Postes Canada a réalisé des profits nets de cent quarante-sept millions de dollars (147 millions $). Au cours des dix dernières années, elle a réalisé des profits nets de neuf cent vingt-trois millions de dollars (923 millions $). Dans son rapport annuel de 2004, Postes Canada reconnaît que son rendement et l'amélioration du service sont attribuables à l'engagement et au dévouement de ses employés.

Et bien, le temps est maintenant venu pour Postes Canada de faire preuve d'un peu d'engagement et de dévouement à l'égard de ses employés. Elle doit arrêter les suppressions d'emplois! Elle doit mettre fin aux fermetures d'établissements et de bureaux de poste! Elle doit commencer à investir dans la santé et la sécurité! La Société devrait avoir honte qu'un membre sur huit du STTP se blesse au travail chaque année.

Postes Canada célèbre son 24e anniversaire et il est temps que les choses changent.

Nous voulons rappeler à Postes Canada la nature de son mandat, qui a été établi aux termes de la loi il y a 24 ans aujourd'hui.

Selon la loi, Postes Canada est tenue :
1) de veiller à l'autofinancement de son exploitation;
2) d'améliorer le service postal;
3) d'assurer un équilibre entre les objectifs de la Société et les besoins de ses employés.

Nous avons trois conseils à offrir à Postes Canada :
1) C'est bien que la Société soit financièrement autonome, mais elle ne doit pas être avide de profits! Il est temps qu'elle se concentre sur des objectifs d'intérêt public, en réinvestissant les profits dans les services, et pas seulement sur des objectifs financiers.
2) Elle doit améliorer le service postal en investissant dans les bureaux de poste et les établissements postaux, et non pas procéder à des fermetures!
3) Elle doit s'engager réellement à assurer l'équilibre entre les besoins de ses employés et les objectifs de la Société en fournissant des emplois décents à ses employés et en participant à des consultations ouvertes et exhaustives avec eux. Postes Canada doit arrêter de traiter le Syndicat et ses membres comme s'ils se trouvaient dans un état de servitude à son égard et elle doit maintenir les établissements postaux ouverts!

Après une décennie de profits, nous méritons tous un meilleur traitement! Honte à Postes Canada! Il est temps de donner également aux collectivités et aux travailleurs et travailleuses des postes leur juste part du gâteau!

Sur ce, j'invite tout le monde à écouter les quelques autres personnes qui prendront maintenant la parole et à venir prendre sa part du gâteau.